Jak pokazuje niniejszy raport, rynek pracy w sektorze bankowym przechodzi dynamiczne zmiany – zarówno pod względem liczby ofert, jak i oczekiwań kandydatów. W tak zmiennym środowisku budowanie marki pracodawcy nie może być działaniem jednorazowym, ale strategicznym procesem wymagającym regularnych inwestycji. Skuteczny employer branding to inwestycja w przyszłość – dziś budujemy świadomość wśród kandydatów pasywnych, którzy być może za rok staną się aktywnymi poszukiwaczami pracy. W branży bankowej, gdzie cykle kariery są długie, a specjaliści często planują ruchy zawodowe z wyprzedzeniem, konsekwentne działania EB pozwalają firmom być "top of mind" w kluczowym momencie decyzyjnym kandydata.

Dlatego marki, które inwestują w długoterminowe budowanie wizerunku pracodawcy, zyskują przewagę konkurencyjną nie tylko w bieżących rekrutacjach, ale przede wszystkim w pozyskiwaniu najlepszych talentów, które dziś jeszcze nie myślą o zmianie pracy.